傳統(tǒng)模式情況 1就餐人員結(jié)構(gòu)：員工、患者、家屬和訪客 2供餐模式：傳統(tǒng)套餐，10元、15元、20元套餐 3結(jié)算模式：員工免費(fèi)用餐或刷IC卡記賬，其它人現(xiàn)金支付用餐 痛點(diǎn)：服務(wù)模式單一，浪費(fèi)大，患者就餐不方便，滿意度低，信息化低   智慧食堂解決方案： 1：食堂統(tǒng)一公眾號(hào)入口，用戶關(guān)注公眾號(hào)注冊(cè)成為會(huì)員，員工由醫(yī)院規(guī)定補(bǔ)貼消費(fèi)，其它人員充值即可消費(fèi) 2：食堂由計(jì)量自助餐線和特色檔口組成，可以掃二維碼或刷臉綁定托盤消費(fèi)。一菜一價(jià)，無感支付，公平合理，滿意度高，效力高，浪費(fèi)少 3：系統(tǒng)提供預(yù)定餐服務(wù)，病患家屬可以線上預(yù)定餐別  ...

收獲食客青睞，廈門瑞達(dá)金融中心智慧餐廳開餐后，解決了周邊白領(lǐng)們的就餐問題，還通過數(shù)字化，智能化的就餐服務(wù)，給他們帶來了不一樣的用餐體驗(yàn)，讓匆匆吃飯的白領(lǐng)們智慧用餐、快捷用餐，享受數(shù)字團(tuán)餐帶來的美好品質(zhì)生活！穩(wěn)定的菜品、實(shí)惠的價(jià)格，以及高效的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，云度智膳寶入駐瑞達(dá)金融中心不到一個(gè)星期，受到了白領(lǐng)們的青睞，很快就成為周圍寫字樓里白領(lǐng)們默認(rèn)的“食堂”。 據(jù)餐廳負(fù)責(zé)人介紹，餐廳面積為800平方米，可容納400個(gè)餐位，能為800-1000人提供現(xiàn)場(chǎng)就餐，服務(wù)能力遠(yuǎn)超出一般傳統(tǒng)餐廳。目前午餐營業(yè)額已達(dá)到8000元，早餐，晚餐營業(yè)額6000元，客單價(jià)20元左右，人效可達(dá)到3萬/人/月，平效30元/平/月，設(shè)備效率1.5萬元/臺(tái)/月。 餐廳擁有多種菜式，包含現(xiàn)炒的菜肴、養(yǎng)生的蒸品、飽腹的粥粉面飯、解膩的水果......各種經(jīng)典的美食，傳遞著來自各地方特色的沉淀，展示出各地方最地道的風(fēng)味，滿足各類商務(wù)人士的飲食需求。 首次使用要先用手機(jī)按照注冊(cè)流程簡單注冊(cè)，并綁定微信或支付寶，隨后掃描餐盤上的二維碼（或刷臉）就可以拿著餐盤按需取餐，豐...

食堂原狀： 食堂位于松山湖互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)2樓，面積1000平方米，擁有座位數(shù)300+，原房租4萬元/月，原食堂承包者因經(jīng)營不善關(guān)店，主要原因?yàn)椴蛷d合計(jì)員工16人，人力成本與房租居高不下，加之餐廳菜品質(zhì)量管控不嚴(yán)，園區(qū)內(nèi)前往原餐廳的就餐人數(shù)日漸減少。之后我司代理商直接承包經(jīng)營，并對(duì)原餐廳進(jìn)行了   智慧食堂開餐后效果顯著 1、投入智能設(shè)備后，員工人數(shù)從16人減少到12人，月度節(jié)約人力成本1.5萬元 2、首月營收38萬元，人效3.2萬元/月/人 3、設(shè)備20套餐，單設(shè)備產(chǎn)值為1.9萬/月套，餐廳整體改造投資成本110萬元，12個(gè)月回收成本 4、首月充值總金額60萬，一方面緩解了經(jīng)營壓力，另一方面將接近6000+人的在園區(qū)客群導(dǎo)入餐廳，為餐廳持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營提供了有力的保障能升級(jí)改造  ...